Quarta-Feira, 08 de Fevereiro de 2012
Estrutura
  • CDL Celular
    •  

      É um sistema que integra uma rede de relacionamento entre os associados da CDL, através do compartilhamento de um plano empresarial de telefonia móvel, com diferenciais de qualidade e economia em relação aos planos de telefonia disponíveis no mercado.

       

      - Missão

      Propagar um serviço de telefonia móvel de qualidade, prezando pela excelência no atendimento, voltada para satisfação dos clientes, tendo como base a ética e o comprometimento com os associados.

       

      - Visão

      Ser referência, em todo Brasil, em modelo de qualidade, economia e atendimento no ramo de telefonia móvel para associados das CDL’s.

       

      Vantagens CDL Celular

      - Rede CDL Celular: permite falar ilimitadamente entre linhas CDL Celular de mesmo DDD sem tarifação;

      - Tarifas  Fixas

      - Valor Contratado Valor Pago

      - Conta Web (SGC – Sistema de Gestão de Celular)

      - Sem Burocracia

      - Aparelhos Grátis

      - Assistência Técnica

      - Sem Fidelidade

      - Internet 2G

      - Deguste

  • CSDR – Câmara Setorial de Desenvolvimento Regional
    • Tem como objetivo instituir um fórum permanente de discussões para debaterações necessárias para o desenvolvimento e busca de melhor qualidade de vida para a região, propor e organizar ações de combate ao entrave econômico e descobrir as oportunidades advindas de curto e médio prazo. Temos como colaboradores empresários, agropecuaristas, profissionais liberais. A CSDR constituiu um fundo financeiro, o FDR, para subsidiar as instituições e seus parceiros na realização de projetos de interesse da região, Seja você também, um investidor neste projeto.

      Para maiores informações entre em contato no fone: (66)3521-2591
  • Departamento de Crédito
    • O Departamento de Crédito nasceu com o intuito de auxiliar os associados a pleitear financiamento junto às Instituições Financeiras. Hoje atuamos com as mais diversas linhas de créditos e estamos preparados para elaborar projetos de viabilidade econômica e financeira que atendem aos padrões exigidos pelas normas das  mais de 15 linhas de crédito existentes.

      As linhas que hoje têm maiores incentivos são as linhas dos fundos, administradas pelos bancos públicos como Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal, como FCO - Fundo constitucional do Centro Oeste, PROGER - Programa de geração e renda e linhas do BNDS. Em termos de atendimento local já foram beneficiadas com essas linhas 48 (quarenta e oito) empresas, as quais atuam nos mais diversos segmentos, desde pequenos até grandes comércios e indústrias.

      Os valores dos projetos vão de R$5 mil até o maior até hoje trabalhado e em fase de aprovação no valor de R$3.1 três milhões e cem mil reais. O montante de recursos liberados se aproxima de R$ 3.4 três milhões e quatrocentos mil reais. Nesse ano já foram liberados 12 projetos somando um total de recursos de R$ 661.350,00 (seiscentos e sessenta e um mil trezentos e cinqüenta reais).

      Liberação de mais de R$ 4.5 quatro milhões e quinhentos mil reais. Atualmente temos em andamento 05 projetos os quais estão na fase de análise. Ainda como grande mérito do departamento é o baixo índice de reprovação de projeto, sendo que especificamente, neste ano nenhum projeto foi reprovado.

      Dificuldades do Departamento

      As maiores dificuldades encontradas pelo setor são as seguintes:
       - Empresas sem documentações necessárias para pleitearem financiamento (empresas sem registro);
      - Falta de controles financeiros (relação de faturamento, balanços, demonstrativos);
      - Empresas sem planejamentos futuros;
      - Homogeneização entre finanças da pessoa física e jurídica;
      - Investimentos errados;
      - Não existência de fluxos de caixa (pagamentos e recebimentos);
      - Falta de entrosamento entre contadores e empresários;
      - Métodos administrativos de controles gerenciais ultrapassados;
      - Pendências fiscais nas esferas Municipais, Estaduais e Federais;
      - Morosidade no sistema financeiro, para análise das propostas;
      - Falta de funcionários para o atendimento das empresas;
      - Sistema de análise ineficiente;
      - Falta de profissionais capacitados para efetuarem as análises das propostas;
  • Departamento de Pós-Vendas
    • Tem como objetivo oferecer aos associados treinamentos e orientações qualificadas referente ao Banco de Dados para consultas SPC, de acordo com a sua necessidade, tanto via internet ou telefone, quantas vezes forem necessárias para o melhor esclarecimento de possíveis dúvidas. Orientar aos associados quanto à importância de se fazer um bom cadastro para aprovação de crédito aos seus clientes e fazer pesquisas de mercado referente ao departamento desde a satisfação ou rejeição à qualidade de atendimento da Entidade.

      Responsável: Irene de Fátima G. Oliveira
  • Departamento de Vendas
    • Tem como objetivo buscar novos associados para a Entidade, visando o fortalecimento do comércio local, oferecer serviços prestados pela Entidade, como espaços publicitários no Jornal O Lojista, Banner´s publicitários no site da Entidade www.cdlaf.com.br, espaço publicitário nas luminárias para Campanha Decoração de Natal das avenidas e das raspadinhas na Campanha Ano Novo Vida Nova, vendas de cursos e palestras.

      Responsável: Fabiane G. Ribeiro
  • Gerência Administrativa
    • A Gerência Administrativa tem como objetivo administrar o sistema financeiro da CDL, junto com a Diretoria responsável pela Entidade, para gerenciar os recursos recebidos de mensalidades, serviços de consultas, cursos, palestras, aluguéis, comissões do Departamento de Crédito, do Preposto da JUCEMAT, e também, através do Planejamento Anual, fazer com que estes recursos cubram as despesas da Entidade e no final do mês tenha saldo positivo em caixa para investimentos em qualificação profissional dos funcionários, melhorias de infra-estruturas, aquisição de equipamentos para cursos e palestras a seus Associados.

      Junto com a Diretoria, organizar os eventos programados pela Entidade, como Feirão de Queima de Estoque, cursos, palestras, campanha de decoração de natal das avenidas (luminárias), campanha decoração de natal das fachadas e interior dos estabelecimentos comerciais, campanha ano novo vida nova e melhores do ano.

      Atender os associados de acordo com as suas necessidades, desde reclamações, sugestões e orientações financeiras e administrativas.

      Responsável pelo departamento: Eliseu Pelisson
  • Gerência de SPC
    • Tem como objetivo estar atualizada com as alterações e inclusões de serviços junto ao Banco de Dados disponibilizados pela Renic, repassar estas informações aos Departamentos de Vendas, Pós-vendas e Atendentes de SPC, para informar aos Associados e demais interessados. Fazer consultas e emitir certidões negativas conforme solicitações de pessoas físicas, atender as reclamações e sugestões de Associados e usuários referente aos serviços de SPC.

      Responsável: Rosane Pereira
  • Planejamento de atuação do Departamento de crédito
    • O departamento de crédito está atuando na assessoria das empresas, fazendo primeiro um trabalho de adequação e regularização das empresas antes de iniciar o processo de financiamento uma vez que já orientamos mais de 60 (sessenta) empresas nesse ano. Alguns resultados surgiram, mas a maioria dos empresários acaba desistido desse processo por achar desnecessário. E acaba na maioria das vezes iniciando os investimentos com capital próprio, fragilizando seu capital de giro, não tendo muitas vezes recursos para finalizar seus investimentos caindo na mão dos AGIOTAS ou linhas de credito que não são específicas para investimento, pagando taxas muito mais altas e correndo o risco de falência.

      Outro trabalho paralelo do Departamento. de Crédito é o trabalho junto ao Banco do Brasil para fazer um estudo de viabilidade da implantação da cana de açúcar na região, com esse estudo e havendo a viabilidade os produtores porão não só financiarem gado, mas também outras culturas.

      Responsável pelo departamento: Lauriano Antonio Barella
  • Preposto da JUCEMAT
    • Tem como missão executar os registros e arquivamento dos atos das empresas matogrossenses, fornecendo informações sócios-econômicas do nosso Estado, na contribuição com o desenvolvimento. No Preposto de Alta Floresta, você encaminha os Processos de Alterações, Baixas e Aberturas (Constituições) de empresas, também emissões de Certidões Simplificadas, Específicas e Inteiro Teor e Autenticações de Livros Diários. Para maiores informações, entre em contato com a responsável do Preposto no fone:( 66)3521-2591.

      Responsável: Suélen Dirce de Melo
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